training event : 5S for MAINTENANCE WORKSHOP and STORE

5S for Maintenance WORKSHOP and STORE: advance towards Maintenance Excellence

5Sadalah pendekatan terstruktur untuk organisasi tempat kerja yang memiliki signifikan keselamatan, keandalan dan produktivitas manfaat bagi mereka bekerja dalam pemeliharaan terkemuka untuk keterlibatan kerja yang lebih besar dan pengurangan frustrasi tempat kerja.

S A S A R A N

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan:

• Mengembangkan pemahaman yang jelas tentang bagaimana 5S dapat membantu untuk secara permanen menghilangkan banyak waktu yang terbuang, frustrasi di tempat kerja seperti mencari alat atau sukucadang dan berjalan berlebihan karena mondar mandir dari suatu area kerja ke area yang lainnya
• Menuju ke Maintenance yang Excellence dengan menghilangkan sumber kontaminasi dan membebaskan waktu untuk menjadi Maintenance yang pro-aktif
• Meningkatkan Safety dan membuat sumber masalah terlihat dan lebih mudah untuk diselesaikan

GARIS BESAR

• 5S: Definisi, Aktivitas, Target dan Sasaran Penerapan di Bengkel dan Penyimpanan Peralatan
• Disiplin 5S dan Optimalisasi Kinerja Bengkel dan Penyimpanan Peralatan
• Program evaluasi penerapan 5S di Bengkel dan Penyimpanan Peralatan

PESERTA YANG DISARANKAN

• Kepala Bengkel atau Kepala Departemen
• Kepala Seksi, Staf, Supervisor Bengkel
• Pejabat di dalam Komite Penerapan di Perusahaan dan Fungsi lain yang relevan

A G E N D A

Hari ke-1	Hari ke-2
Mengisi Pre-Test Pembukaan dan Perkenalan	Review workshop hari ke-1
KAIZEN, 5S dan Bengkel 5S - Disiplin Mengelola Tempat Kerja KAIZEN - Bertumpu pada SDM Bengkel - Sarana Operasional Simulasi: Kepekaan Masalah Pemborosan	Resik di Bengkel Standar Kebersihan: Lingkungan, Mesin & Peralatan Jadwal Kebersihan & Lembar Periksa Simulasi: Standar Resik
Morning Coffee
5S dan Operasional Bengkel Manajemen Bengkel Praktik Perbengkelan Kelas Dunia Mengoptimalkan Operasional Bengkel Permainan: KAIZEN dan 5S	Merawat 5S di Bengkel Standarisasi 5S Instruksi Kerja Proses di Bengkel + 5S Kriteria Audit & Program Audit
Lunch Break
Ringkas di Bengkel Label Merah & TPS bukan Gudang Inventaris, Persediaan & Arsip KPI Disiplin RINGKAS di Bengkel Simulasi: Standar Ringkas	Disiplin 5S dan Pengembangan SDM di Bengkel PDCA-KAIZEN One Point Lesson Matriks Pengembangan Ketrampilan
Afternoon Tea
Rapi di Bengkel Label dan KANBAN Sarana Penyimpanan, Double Bin Layout Bengkel & FIFO KPI Disiplin RINGKAS di Bengkel Presentasi Video 5S di Bengkel	Mengelola Penerapan 5S di Bengkel Memulai dan Mengenalkan 5S Tiga Fase Penerapan 5S: Basic, Intermediate & Advanced Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut Penerapan 5S di Bengkel
Penutupan workshop hari ke-1 Kesimpulan dan Evaluasi Workshop	Mengisi Post Test Diskusi, Evaluasi workshop dan Penutupan