Followers

Tuesday, January 5, 2016

training event : LABORATORY 5S

5S in Laboratory

5S in LABORATORY: for better Service Quality

5Sadalah seperangkat teknik yang digunakan untuk mengelola lingkungan kerja dengan mengeliminasi pemborosan, pengorganisasian tempat kerja, menyederhanakan prosedur dan membangun secara jelas, standar visual. Di laboratorium, inisiatif LEAN 5S fokus pada peningkatan Safety, mengeliminasi gerakan sia-sia, ruang dan perlengkapan, mengurangi kesalahan, dan mengotomatisasi proses penanganan spesimen. Tujuannya adalah untuk menggunakan sedikit usaha, waktu dan sumber daya untuk menguji sampel yang masuk, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang terukur dan mengurangi biaya - untuk memberikan proses yang paling efisien dan paling hemat.

S A S A R A N
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan:
  • Memahami konsep 5S dan manfaat penerapan 5S di Laboratorium
  • Memahami tujuh langkah penerapan 5S di Laboratorium
  • Mendapatkan bekal untuk memulai penerapan 5S atau meningkatkan mutu penerapan saat ini bagi yang sedang menerapkan 5S di Laboratorium

GARIS BESAR
  • 5S: Definisi, Aktivitas, Target dan Sasaran Penerapan di Laboratorium
  • Disiplin 5S dan Optimalisasi Kinerja Laboratorium
  • Program evaluasi penerapan 5S di Laboratorium

PESERTA YANG DISARANKAN
  • Kepala Laboratorium atau Kepala Departemen
  • Kepala Seksi, Staf, Supervisor Laboratorium
  • Pejabat di dalam Komite Penerapan di Perusahaan dan Fungsi lain yang relevan

A G E N D A
Hari ke-1
Hari ke-2
Mengisi Pre-Test
Pembukaan dan Perkenalan
Review workshop hari ke-1
KAIZEN, 5S dan Laboratorium

  • 5S - Disiplin Mengelola Tempat Kerja
  • KAIZEN - Bertumpu pada SDM
  • Laboratorium - Sarana Operasional
Simulasi: Kepekaan Masalah Pemborosan
Resik di Laboratorium

  • Standar Kebersihan: Lingkungan, Mesin & Peralatan
  • Jadwal Kebersihan & Lembar Periksa
Simulasi: Standar Resik
Morning Coffee
5S dan Operasional Laboratorium

  • Manajemen Laboratorium
  • Praktik Laboratorium Kelas Dunia
  • Mengoptimalkan Operasional Laboratorium
Permainan: KAIZEN dan 5S
Merawat 5S di Laboratorium

  • Standarisasi 5S
  • Instruksi Kerja Proses di Laboratorium + 5S
  • Kriteria Audit & Program Audit
Lunch Break
Ringkas di Laboratorium

  • Label Merah & TPS bukan Gudang
  • Inventaris, Persediaan & Arsip
  • KPI Disiplin RINGKAS di Laboratorium
Simulasi: Standar Ringkas
Disiplin 5S dan Pengembangan SDM di Laboratorium

  • PDCA-KAIZEN
  • One Point Lesson
  • Matriks Pengembangan Ketrampilan
Afternoon Tea
Rapi di Laboratorium

  • Label dan KANBAN
  • Sarana Penyimpanan, Double Bin
  • Layout Laboratorium & FIFO
  • KPI Disiplin RINGKAS di Laboratorium
Presentasi Video 5S di Laboratorium
Mengelola Penerapan 5S di Laboratorium

  • Memulai dan Mengenalkan 5S
  • Tiga Fase Penerapan 5S: Basic, Intermediate & Advanced
Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut Penerapan 5S di Laboratorium
Penutupan workshop hari ke-1
Kesimpulan dan Evaluasi Workshop
Mengisi Post Test
Diskusi, Evaluasi workshop dan Penutupan

- Contoh Kegiatan Rapi untuk Penyimpanan Bahan Siap Akses -

- Contoh Rapi untuk Bahan atau Jenis Barang Bergerak -

0 comments:

Post a Comment

About Us

Mengawali tahun 2000 sebagai konsultan senior, Cakra telah menfasilitasi penerapan-penerapan ‘Shopfloor Improvement’ di berbagai kelompok industri baik lokal maupun internasional di Indonesia. Seluruh kegiatannya selalu dimulai dengan memfasilitasi Penerapan 5R di pabrik, di bengkel, di gudang, di laboratorium, di kantor atau di perusahaan jasa.

S I K A T I N ®

Get In Touch