rawAT (STANDARISASI)

KAIZEN 5R : rawAT

rawAT (STANDARISASI)

Tujuan standarisasi adalah untuk mengkonsolidasi / menggabungkan 3R di atas dengan menciptakan prosedur standar. Kegiatan ini dilakukan untuk menentukan pelaksanaan kerja yang paling baik dan untuk mencari cara untuk menjamin agar setiap orang melaksanakan kegiatan individunya dengan cara yang sama “ter”-baiknya.

Disiplin: Selalu bekerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
KAIZEN: Selalu berupaya untuk menciptakan tempat kerja yang lebih transparan.
Sasaran Akhir: Mencapai ”Ø” Cacat (”zero” defect).

MANFAAT rawAT

Pada umumnya manfaat dari rawAT adalah keterbukaan komunikasi. Peluang lebih lanjut untuk meningkatkan produktivitas dengan menerapkan Standard Work dan meningkatkan mutu penerapan dengan menciptakan program audit internal 5S Internal Auditor.

Manfaat-manfaat lain dari kegiatan rawAT :

• Mengurangi waktu pelatihan setelah adanya dokumentasi dari tugas-tugas dasar yang dilakukan di dalam setiap kelompok kerja, dan rekan kerja yang berpengalaman dapat menjelaskannya kepada rekan kerja yang baru
• Mengurangi atau menghilangkan kebingungan dimana setiap pekerja telah mengetahui tugas dan tanggung jawabnya
• Meningkatkan semangat kerja dengan mengurangi gesekan antara pekerja dengan toleransi pribadi yang berbeda untuk kerapihan, atau cara yang berbeda dari penyimpanan peralatan kerja
• Turut berperan serta pada penciptaan mutu yang konsisten dan produktivitas kerja
• ...

• «
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• »

6. Penerapan rawAT

 UNDER CONSTRUCTION
Maaf, halaman ini sedang dalam pembuatan.
Silahkan kembali lagi, Terima kasih.

Sasaran	:	Memperkuat 3R sebelumnya dengan menghasilkan prosedur kerja standar, menetapkan cara terbaik dari praktek pekerjaan dan menemukan cara untuk memastikan bahwa setiap orang melakukan dengan cara yang sama "terbaiknya"
Kunci	:	Prosedur Kerja Standar Standar 3R : ringkaS-rapI-resiK Program Kegiatan Audit & Patroli 5R

6.1 Prosedur Kerja Standar

Gambar 6.1 : Lembar Prosedur Kerja Standar.

6.2 Papan Informasi Visual

Gambar 1 : Formasi Standar Visualisasi Kegiatan 5R.

6.3 Mekanisme Kendali Visual

6.4 Mekanisme Anti Salah - Poka Yoke

6.5 Program Audit Berkala

Audit 5R

 UNDER CONSTRUCTION
Maaf, halaman ini sedang dalam pembuatan.
Silahkan kembali lagi, Terima kasih.

Gambar : Rencana Program Audit 5R.

Gambar : Aliran Kegiatan Audit 5R.

Gambar : Lembar Permohonan Audit 5R.

Gambar : Lembar Rencana Kegiatan Audit.

Gambar : Lembar Kriteria Audit.

Gambar : Daftar Area Kritis.

Gambar : Foto Identifikasi Masalah.

Gambar : Visual Fotografi.

Gambar : Lembar KAIZEN.

Contoh Formasi Papan Medali Tahapan Langkah 5R

Contoh Medali : Perunggu, Perak dan Emas